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作为影楼店长,你应该具备哪些素质?

转载自:影楼管理之道 2019-08-14
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  (1)丰富的管理学知识

 

  店长只有具备丰富的管理学知识基础才能更有效、更科学地指导和管理员工。可是在现实生活中,很多店长都是由一些普通员工提拔来的,虽然在经验方面比较丰富,但是在理论方面却比较匮乏。掌握科学的管理学理论,建立适合影楼的管理体系,是***店长的必备素质。

 

  (2)有效的执行力

 

  作为店长,必须要具备有效的执行力。在影楼的管理过程当中,经常会遇到一些脑子比手快的人,这些人什么都想到了,但是***没做,也只是枉然。作为店长,应该及时发现问题、分析问题,并且有效地解决问题,这才能提高员工的能力,促进影楼的发展。

 

 

  (3)令人尊敬的人格魅力

 

  店长的管理素质除了要具备执行力之外,还要提高自己的人格魅力。因为只有一个具备人格魅力的领导,才能打动员工、吸引员工,赢得他们的依赖和信任。一个店长的人格魅力可以表现在许多方面,比如亲切、宽容、正直、严谨、有学识、守信用等。尤其是亲和力,更是一种感召力、凝聚力。许多情况下,店长个人品德、情操产生的亲和力与管理权力所产生的效力成正比,即亲和力越强,员工对你的管理越配合、越积极;反之,亲和力越弱,管理所产生的效力越弱。

 

  (4)创新的管理思路

 

  ***的店长必须要有创新的管理思路,***不能人云亦云。仅仅做好手头的工作,并不需要太多的管理思路,如果要带领团队去获得更新的成果、创造新的价值,则必须要有创新的管理思路,能想常人所不能想,能不断地有新的思维火花出现。

 

 

  (5)***的人际协调能力

 

  一个合格的店长,必须具备***的人际协调能力,而*主要的就是说服他人的能力,既能向上要资源,又能向下要成果。店长的日常工作之一就是人际关系:工作计划的传递、执行困难的反馈、日常经营的现状都必须在人与人的沟通中反映出来,更要在沟通中不断地加以解决。而一个合格的店长就应懂得如何营造融洽欢畅的气氛,如何运用方法进行协调,*终说服他人、解决问题。

 

  (6)***的考核能力

 

  ***的绩效考核,会对影楼业绩的提升起到良好的促进作用,会有效地提高每个员工的工作积极性,*终促进影楼目标的实现。

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