中国人像摄影学会合作媒体
首页 > 领导

开会,领导为什么要***一个发言?
  开会是我们经常都会经历的事情,但是作为刚刚晋升到管理岗位的新人,你是否懂得如何组织一场有效的会议呢?…
会议, 领导, 管理 · 2019-05-06
**的领导,从不过分依赖自己的强项
  盖洛普公司曾发表《圣经》式著作《优势领导力》,断言一流领导人总是投资于自己的强项,迄今为止,近十年过去了,我们正在认识到,与之相反的情况可能同样是正确的…
强项, 领导 · 2018-04-17
这样批评下属,他们心服口服
  “爱骂人”的领导是坏领导,“老好人”的领导就是好领导吗?在下属看来,摊上个好好先生似的领导可能是最满意不过的。但是,作为领导,不“骂人”难以立足!当然,如何骂人能既不失威望又俘获人心…
领导 · 2017-04-01
影楼管理:脾气好的领导不一定是好领导!
  脾气好的领导看似好,其实是一种自私的表现,不想让下属变得强大和超越你。无数证据表明,“坏领导”领导团队的执行力远远胜过“好领导”。请看最近超火的两张图你就明白了。
影楼管理, 领导, 脾气 · 2017-02-15
领导如何做才能成为员工值得追随的领导?
  判断一个上级领导是否可被自己用一生的时间去追随,是一件非常值得慎重考虑的事情。以下十条可以借鉴,满足以下十条中的4~5条,即可被认为一个较为合格的上级领导,如果你的上级一条都不具备,劝你尽早离开。
领导, 员工 · 2017-02-07
领导用人的真谛:用人之长
  用人之长有三大要点:见人之长,识人之异,育人之才。前两点,如果说得简单一点,可以分别用一个例子和一个比喻来说明。
领导, 用人之长 · 2017-02-05
下属做的不好领导应该如何说?
  当员工的工作表现并不如期望的那样好时,管理者们往往觉得很难对其做出反馈。负面反馈带有批评的味道但又不同于批评,带有不满意的表示但又不是责备。负面反馈是向员工指出工作中的问题,并一起讨论问题的原因,找到解决问题的途径和方法。
下属, 领导 · 2017-01-16
领导做好这四件事 想不成功都难!
  前一段时间,万达王健林的“定个小目标,先赚一个亿。”刷爆朋友圈。万达商业风生水起。王健林是如何管理的呢?不如让我们来看看。
领导 · 2016-12-29
强执行力领导的七个特质
  执行的前提条件是什么?服从。听起来简单,做起来就难了。服从-尤其是真心服从,必须是在一个人的内心深处佩服你,敬仰你,但这却是人世间最难的事。
执行力, 领导, 特质 · 2016-10-21
领导千万不能问这五个傻问题
  提问无疑是提高领导力的有力途径。正确的问题可以帮助企业领导预测变化,抓住机遇,带领其组织向新的方向迈进。但如何提问至关重要,提得好可以极大激励员工,提高其积极性,但提不好也可能演变为对抗或责备,将情绪从正面转向负面。
领导, 傻问题 · 2016-09-27
怎样才能成为好的领导?
  但“好领导”的定义并不明确,那么,究竟“好领导”和“一般领导”之间存在什么区别呢?以下是“好领导”共有的十个习惯:
领导 · 2016-07-08
性格内向照样可以做一个好的领导
  《今日美国报》进行的一项调查发现,65%的高管认为内向是一种领导力障碍。有趣的是,这篇文章同时强调,约40%的领导者实际上属于内向型性格——他们只是更擅长让自己适应情境要求。比尔·盖茨、沃伦·巴菲特和查尔斯·施瓦布都是“性格内向者”。
领导, 性格内向 · 2016-06-20
**和平庸的领导只差一个“哈利规则”
 按照哈利规则,如果一个人的综合能力为99%,那么他会雇佣相当于自己能力99%得人——即:综合能力的绝对值只有98%。也就是说,如果一个企业的最高层领导者是具备99%能力的人,那么企业中第四层雇员的能力绝对值将是不低于92%的人。
领导, 哈利规则 · 2016-06-08
员工没热情?这8个方法比加薪都管用!
  很多领导认为,给员工提供更高的薪酬、更好的待遇就可使员工快乐,达致激励效果。但金钱所起到的激励作用具有短时性,一些非现金的方式却能有效激励员工…
领导 · 2016-05-25
领导一开始就要这样做
  俗话说:“不想当将军的士兵不是好士兵”,同样不想当CEO的员工也很难成为一名优秀的员工。从入职的第一天起,就以CEO为目标全年的力以赴。
领导 · 2016-03-10
加载下一页